ZP Think Tank Innovation

ZP Think Tank Innovation

Inhaltlich beschäftigt sich dieser Think Tank mit dem großen Thema Innovation und den unterschiedlichen Dimensionen von Innovationen im Personal bzw. HR-Bereich. Eine Innovation ist grundsätzlich etwas Neues, lateinisch innovare bedeutet erneuern und verändern, im Kleinen wie im Großen. Da könnte man direkt den veralteten, mittelorientierten Begriff Human Resource erneuern und besser von Ressourceful Human, Human Being oder einfach von People, also von Menschen sprechen. Denn das sind wir alle, in welcher Rolle oder Position im Unternehmen auch immer. Unser besonderes Augenmerk liegt auf Veränderung bzw. Erneuerung der strukturellen und kulturellen Dimensionen durch Entwicklung innovativer Gedanken bzw. die Anwendung von innovativen Methoden und Techniken. Dazu arbeiten wir mit verschiedenen Partnern und Expert:innen zusammen, untersuchen Innovationen, studieren diese und bilden uns eine Meinung. Wir stellen wichtige Fragen, stellen kontroverse Thesen auf und suchen nach generellen, aber auch individuellen Antworten für Menschen, Organisationen und Unternehmen. Wir lösen damit gemeinsam Probleme und gestalten innovatives People Business, neuartig und zukunftsfest.

ZP Think Tank und was wir darunter verstehen

Aktuell prägen verschiedene Definition und Verständnisse die Begrifflichkeit eines Think Tanks. Ursprünglich verstand man darunter einen sicheren Raum - einen Tank, in dem sich Experten neue Strategien ausdachten und erdachten, daher Think. Gängige Übersetzungen von Think Tank lauten z.B. Denkfabrik, Ideenschmiede, Denklabor oder Denkwerkstatt.

Wir verstehen unter unseren ZP Think Tanks eine moderne und interdisziplinäre Form der Zusammenarbeit von HR-Expert:innen und HR-Fachleuten. Unsere ZP Think Tanks sind kreative, nicht-hierarchischer Orte, an denen Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen und beruflichen Hintergründen zusammenarbeiten, die ein relevantes HR-Fokusthema vereint. Mit diversen Denkansätzen und aus unterschiedlichen Motivationen heraus werden hier die Highlight Topics im People Business sachkundig bearbeitet. Ob nun durch Studien, Befragungen, Experimente oder mit Hilfe von Use-Cases und Erfahrungen. Damit tragen die ZP Think Tanks zur Wissensgenerierung, zum Erkenntnisgewinn, zur Diskussion und zur Meinungsbildung in der HR-Community bei. 

Warum braucht es einen ZP Think Tank Innovation?

"Weil wir gemeinsam denken, diskutieren und debattieren wollen, müssen und sollen: Weil die einen der Meinung sind (eher in der protestantischen Ethik des Soziologen Max Weber), es ist ausreichend, durch Sparsamkeit, Bescheidenheit und mit einer soliden Grundlage als Unternehmen an der Spitze zu bleiben.

Weil die anderen (ganz im Sinne von Volkswirt Joseph Schumpeter) die These vertreten, jede Firma, die sich auf eine derartige Routine beschränkt, werde schon bald von offensiv agierenden, risikofreudigen und wettbewerbsorientierten Unternehmen verdrängt werden. Tja, was ist nun richtig, was ist falsch, was innovativ und was bringt uns weiter? Diese wichtige Debatte und weitere Diskussionen wollen wir führen, frei nach Schumpeter: Erfolge haben in erster Linie jene, die das Neue am besten organisieren. Denn Innovator:innen zeichnen sich vor allen Dingen durch die Kunst der Kombinatorik aus. Deshalb braucht es einen Think Tank Innovation der Zukunft Personal. Wir werden zuhören, wollen das Gras wachsen hören, wir geben Impulse und mischen uns in wirtschaftspolitische Debatten ein, wir mischen mit. Wir laden den Stellenwert von HR mit geschäftsrelevanten Inhalten auf und geben Orientierung für eine neue Ökonomie. Denn ganz entscheidend für Unternehmen ist: Wie müssen wir uns als Organisationen aufstellen, um die Innovationsfähigkeit für die zukünftigen Herausforderungen zu haben? Vermutlich sind insbesondere innovative Organisationen auf Dauer zukunftsrobust. Welche Strukturen, Prozesse und Kulturen braucht es in Zukunft, damit innovative Mitarbeitende gefördert werden? Wie können dabei die Potenzial von KI genutzt werden? Und was für Menschen brauchen wir, um wettbewerbsfähig zu sein - national und international? Welche neuen Themen muss das Personalmanagement frühzeitig aufgreifen? Etwa beim ESG-Reporting, beim massiven demographischen Wandel oder bei neuen Lernkonzepten. Welche digitalen Kompetenzen braucht man im Cloud-Zeitalter? Wie organisiert man permanentes Lernen, um mit den schnellen Innovationszyklen Schritt halten zu können? Alles relevante Fragen für HR und diese kommen auf die Agenda des ZP Think Tank Innovation. Es gibt also viel zu bedenken und noch mehr zu tun, ihr dürft gespannt sein, was noch kommt, wir sind es auch.

Alles relevante Fragen für HR und diese kommen auf die Agenda des ZP Think Tank Innovation. Es gibt also viel zu bedenken und noch mehr zu tun, ihr dürft gespannt sein, was noch kommt, wir sind es auch."

Die Mitglieder des ZP Think Tank Innovation

Prof. Dr. Anabel Ternès

Prof. Dr. Anabel Ternès

Zukunftsforscherin, Managing Director Institut für Nachhaltiges Management, Moderatorin

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Christina Bösenberg

Christina Bösenberg

Managing Director / Geschäftsführerin BCG Brighthouse

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Gunnar Sohn

Gunnar Sohn

Diplom-Volkswirt, Livestreamer, Blogger, Wirtschaftsjournalist, Moderator und Innovationsforscher

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Joachim Rotzinger 

Joachim Rotzinger 

CEO Ingentis Holding GmbH

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Marc Wagner

Marc Wagner

Experte rund um die Themen Agile Transformation, Employee Experience & New Work

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Margitta Eichelbaum

Margitta Eichelbaum

Kopf der ZP DenkBAR
Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Prof. Dr. Stephan Fischer

Prof. Dr. Stephan Fischer

Professor für Personal­management und Organisations­beratung,
Hochschule Pforzheim

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