My Big New von Gunnar Sohn

#MyBigNew Hidden-Champion-Prinzipien im Personalmanagement als Zukunftsstrategie 

Die Kernkompetenz der Wirtschaft in Deutschland liege bei Deep Tech, meint der Hidden-Champion-Forscher Hermann Simon in einem Interview. „Technologien wie das iPhone oder die SpaceX-Raketen sind Hightech-Produkte, die sichtbar sind wie der Montblanc. Jeder kennt, jeder sieht sie. Ich wage die Prognose, dass wir in Bereichen wie Massendigitalisierung, Künstlicher Intelligenz, Raumfahrt oder Wehrtechnik, also in symbolischer Hightech, auch in Zukunft Innovationsversager bleiben. Unsere Technik ist nicht sichtbar, sie ist tief in der Wertschöpfungskette verborgen.“

Wenn Simon bei Vorträgen die Frage stellt, wie viele Zulieferer Apple in Deutschland hat, bewegen sich die Schätzungen zwischen Null und 20. Die wahre Zahl ist 767. Kaum einer dieser Zulieferer ist in der Öffentlichkeit bekannt, praktisch alle sind Hidden Champions. Dazu gehört die von dem Informatiker Jürgen Schmidhuber entwickelte deutsch-schweizerische Software Long Short Term Memory (LSTM), die hinter dem Siri-System von Apple steht und auf mehr als 3 Milliarden Smartphones installiert ist. 

Celonis aus München ist Weltmarktführer für sogenanntes Process Mining und wird mit 13 Milliarden Euro bewertet. Deepl aus Köln liefert, wie in vielen Tests nachgewiesen, die besten Übersetzungen der Welt, Und hinter dem Weltmonopol der holländischen Firma ASML für Extreme Ultraviolette Lithografie stehen mit Trumpf und Zeiss zwei deutsche Schlüssellieferanten. Der Laser von Trumpf erzeugt in der Spitze eine Leistung von 20 Gigawatt und eine Temperatur von 220.000 Grad Celsius. Pro Sekunde werden mit Hilfe dieses Gerätes, das aus 457.329 Bauteilen besteht und 17,9 Tonnen wiegt, 50.000 Zinntropfen auf den Chip geschossen. Fast noch komplexer ist das optische System von Zeiss.

Es verkürzt die Distanz auf den Chips von 193 auf 13 Nanometer und verlängert so das Gesetz von Moore um mindestens zehn Jahre. Mit seiner Hilfe können 56 Milliarden Transistoren auf der Fläche einer Fingerkuppe platziert werden. Genau darauf sollten wir uns im Personalmanagement konzentrieren. Das Upskilling bei unseren Kernkompetenzen, wie es Ralph Linde von der Volkswagen Group im Interview auf der #ZPNord skizziert hat.

Wir sollten uns dabei nicht von autoritären Staaten wie China leiten lassen. Zentralistisch miserabel gesteuerte Staatsbürokratien sind völlig ungeeignet für den Innovationswettbewerb.

Staatsbürokraten wie der Diktator Xi Jinping sind wenig geeignet, Sprunginnovationen anzustoßen, zu planen oder am Markt durchzusetzen. Sie schikanieren ihr Land eher mit Überwachungsterror und hausmeisterlich brüllenden Drohnen. Wir brauchen Strategien in Unternehmen, die Individualität, Partizipation und Ideen-Vielfalt fördern.