Vereinbarkeit: Wie Unternehmen Familie und Beruf erfolgreich in Einklang bringen können

In der heutigen Arbeitswelt gewinnt das Thema "Vereinbarkeit von Familie und Beruf" immer mehr an Bedeutung. Dies war auch ein zentrales Thema auf der Startup Stage der Zukunft Personal, bei der zahlreiche Experten auf einem Panel diskutierten, wie moderne Arbeitgeber ihre Mitarbeiter unterstützen können, die Anforderungen des Familien- und Berufslebens zu bewältigen. 

Im Folgenden fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse dieser Diskussion zusammen und bieten praktische Tipps für HR-Professionals.

1. Veränderungen in der Arbeitskultur

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitskultur erheblich gewandelt. Früher war es unüblich, dass Väter Elternzeit nahmen, heute sind Partnermonate normal. Dennoch gibt es immer noch kulturelle Barrieren, insbesondere in der Wahrnehmung von Müttern im Beruf. Eine aktuelle Umfrage zeigt, dass 30% der Mütter nach der Elternzeit nicht in ihren Job zurückkehren und häufig aufgrund mangelnder Vereinbarkeit kündigen.

Takeaway: Unternehmen müssen aktiv an ihrer Kultur arbeiten, um familienfreundlichere Arbeitsumfelder zu schaffen. Dies umfasst die Schaffung eines unterstützenden Umfelds für Eltern und die Förderung von Flexibilität und Verständnis seitens der Führungskräfte.

2. Flexibilität und Job Sharing

Innovative Arbeitsmodelle wie Job Sharing und Talentsharing bieten neue Möglichkeiten, die Arbeit an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen. Dies ermöglicht es Eltern, berufliche und familiäre Verpflichtungen besser in Einklang zu bringen.

Takeaway: HR-Professionals sollten flexible Arbeitsmodelle fördern und individuelle Lösungen für Mitarbeiter entwickeln. Dazu gehört auch, Teilzeitstellen attraktiv zu gestalten und Karrieremöglichkeiten trotz reduzierter Arbeitszeit zu bieten.

3. Unterstützung in allen Lebensphasen

Vereinbarkeit betrifft alle Lebensphasen. Vom Kinderwunsch über die Gründung einer Familie bis hin zur Pflege von Angehörigen – jede Phase bringt unterschiedliche Bedürfnisse mit sich. Unternehmen, die diese Phasen berücksichtigen und entsprechende Unterstützungsangebote machen, gewinnen loyale und motivierte Mitarbeiter.

Takeaway: HR sollte die demografische Struktur der Mitarbeiterschaft analysieren und gezielte Unterstützungsangebote für verschiedene Lebensphasen entwickeln. Beispiele sind Fertility Benefits, Nanny- und Kitazuschüsse sowie flexible Arbeitszeiten und Workation-Möglichkeiten.
 

1. Innovative Unternehmen setzen auf Familienfreundlichkeit

Unternehmen wie Cleverly und Onuava, Aussteller im Startup Village der Zukunft Personal, haben erkannt, dass Familienfreundlichkeit ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit ist. Cleverly bietet beispielsweise pädagogische Unterstützung für Kinder an, um Eltern zu entlasten, während Onuava Unternehmen bei der Vereinbarkeit von Kinderwunschbehandlungen und Beruf unterstützt.

Takeaway: HR-Abteilungen sollten Best Practices studieren und überlegen, welche innovativen Lösungen im eigenen Unternehmen umsetzbar sind. Der Austausch mit anderen Unternehmen und die Teilnahme an Netzwerken können dabei wertvolle Impulse geben.

2. Bedeutung von Purpose und Werten

Die Werte und Erwartungen der Mitarbeiter haben sich verändert. Viele suchen nach Sinn und Purpose in ihrer Arbeit, besonders Eltern, die ihre Zeit zwischen Familie und Beruf aufteilen müssen. Eine Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung ist hierbei essenziell.

Takeaway: Unternehmen sollten eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur fördern. Dies beinhaltet auch, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und die Bedeutung von Vereinbarkeit aktiv unterstützen.

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit in der modernen Arbeitswelt. Unternehmen, die dieses Thema ernst nehmen und entsprechende Maßnahmen ergreifen, profitieren von motivierten, loyalen und produktiven Mitarbeitern. HR-Professionals spielen hierbei eine Schlüsselrolle und können durch innovative Lösungen und eine unterstützende Unternehmenskultur maßgeblich zur Verbesserung der Vereinbarkeit beitragen.

Die Zeit ist reif, dass HR nicht nur als Unterstützungsfunktion, sondern als zentraler Akteur in der Innovationsstrategie angesehen wird. Durch gezielte Maßnahmen können Unternehmen nicht nur ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern, sondern auch einen wichtigen Beitrag zur gesellschaftlichen Entwicklung leisten.