5 Hacks, um echtes Interesse der besten Leute zu wecken

Hier erfährst du 5 simple Tricks und Strategien, wie du das echte Interesse der besten Kandidaten weckst, nachdem du ihre erste Aufmerksamkeit erhalten hast. Du bekommst einige direkt umsetzbare Inspirationen, wie du Emotionen bei Top-Leuten zu erzeugst, um sie für dich, dein Team und deine Firma zu begeistern – und: Welche Rolle spielt deine Persönlichkeit als Führungskraft, Manager oder Inhaber hierbei? Die folgenden Hacks stammen aus meinem neuen Buch "Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader", das gerade im renommierten Haufe Verlag erschienen ist.

Das zählt für die besten Leute wirklich

Stufe 2 des Talente-Funnels – Interest: Das echte Interesse der besten Leute wecken

Für die besten Leute sind der Name des Unternehmens sowie des Produktes, für das sie arbeiten, sekundär. Das wichtigste ist ihnen, mit wem sie dort zusammenarbeiten. Für wen sie arbeiten. Welche persönlichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten sie sehen. Ob sie von ihren Kollegen etwas lernen können. Was der größere Sinn, die Mission und die Vision deiner Firma sind.

Und für all das stehst du. Was man hinter deinem Rücken – intern sowie extern – über dich erzählt, das ist dein Personal Brand, und damit auch ein wichtiger Teil des Employer Branding deiner Firma.

Die Führungspersonen in deiner Firma oder in den Teams deines Unternehmens sind diejenigen, die all dies verkörpern und nach außen transportieren. Sie haben den Hebel in der Hand, um bei Top-Leuten positive Emotionen für euch zu wecken.

Benefits und Mitarbeiterangebote? Aber klug!

Zusätzlich spielen kluge Angebote und interessante Benefits eine Rolle, um echtes Interesse bei potenziellen Mitarbeitern zu intensivieren, damit sie sich ernsthaft mit der Frage auseinandersetzen, ob sie in deine Firma wechseln.

Meine Mitgründer Hauke und David sowie ich selbst haben in unseren Firmen stets viel Zeit damit verbracht, uns regelmäßig mit guten Leuten zu treffen, mit ihnen Mittagessen zu gehen, sie auf Abendveranstaltungen zu treffen und permanent persönlich unsere Message hinaus in die Welt zu tragen.

Dabei ging es nicht darum, direkt unsere offenen Stellen an diese Leute zu "verkaufen". Vielmehr haben wir uns selbst als die stärksten Träger unseres eigenen Employer Brands gesehen und von solchen Maßnahmen erst mittel- und langfristig profitiert.

5 Hacks, die du sofort umsetzen kannst

 

Buch-Hack #95: Sei dir darüber bewusst, das People- und Talent-Management Chefsache ist

Google Gründer Larry Page soll einmal angemerkt haben, dass er 60 bis 80 % seiner Zeit mit People-Themen verbringt. Noch bis 2015 hat er die Bewerbungsunterlagen jeder Person, die Google neu einstellte, persönlich geprüft.

Buch-Hack #90: Nutze den Selfie-Trick beim Networking

Wenn du bei einem Event einen spannenden Kontakt kennenlernst, gehe über das einfache Austauschen von Visitenkarten hinaus. Mache mit der Person ein gemeinsames Selfie. Am nächsten Tag schickst du ihr das Selfie inklusive einer knackigen WhatsApp-Message. Der Effekt wirkt Wunder!

Buch-Hack #93: Never lunch alone

Es sollte zu deinen festen Ritualen als Leader oder Unternehmer gehören, regelmäßig mit einer Person aus der Mitarbeiter-Zielgruppe deiner Firma persönlich Mittagessen zu gehen, beispielsweise an mindestens einem Tag pro Woche.

So pflegst du nicht nur den direkten Kontakt zu potenziellen zukünftigen Mitarbeitern, sondern profitierst zusätzlich von ihrem Einfluss und Netzwerk in die entsprechende Experten-Szene – woraus wiederum neue Kandidaten-Kontakte für dich entstehen können. Als Nebeneffekt bekommst du auch mit, welche Neuigkeiten es in der Szene gibt, bei welchen Unternehmen sich Leute möglicherweise gerade unwohl fühlen und wo es besonders erfolgversprechend sein könnte, deine Recruiting-Aktivitäten zu fokussieren.

Buch-Hack #97: Überzeuge mit persönlicher Weiterbildung

Ein Angebot von hochqualitativen Weiterbildungsmöglichkeiten in deiner Firma ist eines der Top-Argumente für interessierte Menschen, um sich tiefer mit deiner Firma zu beschäftigen. Am Ende gibt es eine Win-win-Situation, weil das Investment in die persönliche Weiterbildung deiner Leute nicht nur ihnen, sondern auch deiner Firma hilft.

Buch-Hack #102: Mache Interessierten individuelle Benefits-Angebote

Sei kreativ. Frage eine Kandidatin beim Vorstellungsgespräch, was ihre regelmäßigen Ausgaben sind. Und schon hast du Ideen, welche dieser Ausgaben in deinem Rahmen liegen, die du für sie übernehmen kannst. Sie wird sich über das Angebot freuen, versprochen!

 

Dieser Artikel ist zuerst erschienen im TALENTE Magazin.