Making Future Work: Der Future Work(force) Check als Wegweiser in die Arbeitswelt von morgen

Die Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen Wandel, der durch verschiedene Treiber wie Digitalisierung, Diversity, Flexibilisierung und New Work vorangetrieben wird. Die fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung veränderten nicht nur die Arbeitsweise in vielen Branchen, sondern führt auch zu einer Umgestaltung von Arbeitsprozessen und -strukturen. Durch die zunehmende Vielfalt der Workforce und der daraus resultierenden unterschiedlichen Anforderungen an die Mitarbeiter:innen wird auch die Arbeitskultur immer diverser.

Gleichzeitig macht sich der (Fach-)Kräftemangel in vielen Branchen final bemerkbar, was Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie es schaffen, ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und ihre Workforce entsprechend auszurichten – schon heute!

Dabei spielt HR eine wesentliche Rolle, denn die Rolle von HR hat sich in den letzten Jahren stark verändert - und muss ich weiter (r)evolutionieren: während HR früher hauptsächlich administrative Aufgaben wie die Lohn- und Gehaltsabrechnung übernahm, muss sich HR heute zu einem strategischen Partner und Enabler für das eigene Unternehmen entwickeln. HR unterstützt die Geschäftsleitung bei der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien, indem HR sicherstellt, dass das Unternehmen über die erforderlichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Talente verfügen, um seine Ziele zu erreichen. Dass Arbeitsorte, - prozesse und –zeiten so gestaltet sind, dass die Arbeit gesund, gut und erfolgreich erledigt werden kann. Dass die Aufgaben erledigt werden, die zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens beitragen. Und – letztendlich – dass zu jeder Zeit und an jedem “Ort” (auch virtuelle Orte sind gemeint) die passenden Menschen für die wichtigen und richtigen Aufgaben vorhanden sind – heute und in Zukunft. 

Als strategischer Partner unterstützt HR die Geschäftsleitung bei der Entwicklung von Talentstrategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtet sind. HR arbeitet eng mit den Führungskräften zusammen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Talente verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Dies beinhaltet die Identifizierung von Talentlücken und die Entwicklung von Strategien zur Schließung dieser Lücken durch Rekrutierung, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern sowie gezielte und strategische Re- und Up-Skilling Strategien und Maßnahmen. 

Als Enabler unterstützt HR die Geschäftsleitung bei der Umsetzung von Geschäftsstrategien, indem HR sicherstellt, dass die Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse haben, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen. HR entwickelt Trainingsprogramme und Schulungen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen. Darüber hinaus unterstützt HR auch bei der Implementierung von Technologien und Systemen, die den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit effektiver zu erledigen.

HR ist auch für die Entwicklung und Umsetzung von Arbeitsplatzkulturen und -werten verantwortlich, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. HR arbeitet eng mit den Führungskräften zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmenskultur und -werte mit den Erwartungen und Bedürfnissen der Mitarbeiter übereinstimmen. Eine positive Arbeitsplatzkultur und -werte tragen dazu bei, dass Mitarbeiter:innen engagiert und motiviert bleiben und ihre Arbeit effektiver erledigen.

Insgesamt spielt HR eine wichtige Rolle als strategischer Partner und Enabler für Unternehmen, die sich auf die Zukunft vorbereiten möchten - und müssen! HR trägt maßgeblich dazu bei, dass Unternehmen zukunftsfähig bleiben und wachsen können.

Vor diesem Hintergrund ist es für HR entscheidend, sich mit den Herausforderungen der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt ganzheitlich auseinanderzusetzen und entsprechende Strategien zu entwickeln, um ihre Workforce auf die zukünftigen Anforderungen vorzubereiten – im Heute!

Der Future Work(force) Check bietet HR dabei eine wertvolle Unterstützung, indem er eine datenbasierte Analyse der heutigen Workforce ermöglicht und auf dieser Basis individuelle Transformationspläne für den Weg in die Zukunft erstellt.

Durch eine automatisierte GAP-Analyse zwischen IST- und Zukunfts-Profil werden Transformationsbedarfe ermittelt und ein individueller Transformationsplan für Ihren Weg zur Future Work(force) erstellt. Dieser Plan kann HR als Orientierungshilfe dienen, um sich zukunftsorientiert aufzustellen.

Als besonderes Highlight bieten wir die Möglichkeit, den Future Work(force) Check digital vorab oder direkt auf der Zukunft Personal 2023 Messe in Stuttgart, Hamburg oder Köln durchzuführen. Vor Ort zeigen wir Ihnen die generierten Gap-Analysen sowie den Transformationsplan, den Sie direkt in Papierform mitnehmen können und natürlich zudem digital erhalten. Zudem können Sie sich vor Ort über passende Anbieter und Lösungen für Ihren Weg in Richtung Future Work(force) informieren.
 

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Organisationen Orientierung und Sicherheit zu geben und diese zu befähigen, die eigene Organisation zukunftsfähig zu gestalten und durch die Transformation zu führen - mit unserer einzigartigen Cloud-Lösung,  dem Workforce Evolution Desiger^®.